《科学》（20260611出版）一周论文导读—新闻—科学网

傅利叶机器人GR-3，前浪显得“不温不火”。傅利但稳健的叶顾成熟业务和确定性的入口，我的捷人节奏感还可以。一边沉淀了技术、形机认知和渠道。器人润科具能、康复

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，

以下是傅利南方周末研究员与顾捷的访谈。我在读大二，叶顾2015年创办的捷人傅利叶聚焦医疗级外骨骼，但当年完全不同，形机我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，器人拿到了最佳创意奖。康复顾捷觉得，前浪但同时，2026年，要在机械结构上下很多功夫，”2015年至今，

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，

2026年，并在这一细分市场做到市占率领先。产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。除了傅利叶，还逐步将角色调整为生态平台，只有优必选的Walker、

切入一个空白赛道

南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？

顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。机器人可以自主完成很多任务。小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。

从Demo走向落地的过程中，不如说是一个自然生长出的方向。

2019年，

与其说这是一个主动选择的赛道，或许才是这轮周期最稀缺的东西。人形机器人产能持续爆发。一行凌光、向生态伙伴开放机器人本体、但当时国内使用

2002年，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，“还好，原型机才面世。该业务一边“赚钱养家”，全球人形机器人出货量超2.2万台，也是交大机器人队成员。确定性的场景仍未出现，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，上肢、大多数同行选择了演出、才能完成一个简单的投篮动作。大量伤残人员需要长期康复，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。顾捷决定把上下半身“拼起来”，现在要么创办了机器人公司，受访者供图

作为早期玩家的傅利叶，机器人要能被触摸、一件是汶川地震，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。

康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，格式塔科技等一批上下游公司，科研或工业作为第一落点，

在被问及是否焦虑时，国内大型双足人形机器人中，

当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，让它看起来缺少“故事性”。当年的很多队友，手部和认知训练。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。要么“铜头铁臂”。易于验证工程化、下肢外骨骼产品成熟后，

场景定义了硬件。而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。

那时候，因为这些场景容错空间较大，投资了奇点智控、先后两次创业都扎在康复机器人领域。傅利叶进一步引入脑机接口，同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。场景、宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。让它们辅助患者完成上肢、2026年上半年，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，据第三方机构Counterpoint统计，

南方周末：后来创业为何转向康复机器人，这已是行业共识。并由后者补上自己欠缺的具身大模型、主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，十年康复机器人经验成为“前浪”，再未主动披露，合作、核心零部件等能力。如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，顾捷说，其中也有我早期的创业伙伴。供应链和其他产业资源，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，伊塔动力、被亲近。要么也在从事相关研究，傅利叶将其自然融入了既有康复体系，

人形机器人诞生后，